公司組織召開第6期調(diào)度會。會議強(qiáng)調(diào)，全廠設(shè)備正處于運(yùn)行初期，各部門要重點(diǎn)做好新設(shè)備的監(jiān)管工作。為落實(shí)《高溫季節(jié)安全生產(chǎn)特別管理規(guī)定》，公司采取了一系列強(qiáng)化手段，各部門一定要以查出問題、解決問題為目的，為裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

　　會議指出，各級管理人員應(yīng)優(yōu)化管理策略，以身作則，帶好團(tuán)隊(duì)。既要展現(xiàn)出強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力和明確的工作準(zhǔn)則，贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重與信賴，還需深入關(guān)懷每位員工，確保公平與公正，營造和諧的工作氛圍。

　　會議要求，各部門負(fù)責(zé)人要做好本職工作，加強(qiáng)管理方法的學(xué)習(xí)，提升自我認(rèn)知，并勇于自我審視，以高度的責(zé)任感和使命感，推動金澳向著更加輝煌的未來穩(wěn)步邁進(jìn)。

公司組織各專業(yè)組對新銷售大樓進(jìn)行現(xiàn)場檢查及驗(yàn)收。

　　檢查過程中，各專業(yè)組對消防設(shè)施完備性、電力設(shè)備合規(guī)性、裝修及辦公設(shè)施質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了逐一排查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的需要整改優(yōu)化的內(nèi)容，各專業(yè)組提出了明確的工作計(jì)劃和具體要求。

　　公司黨委副書記、工會主席黃容要求，基建處要與各專業(yè)組緊密配合，進(jìn)一步明確整改完成時間及整改質(zhì)量要求，督促各責(zé)任單位按時完成整改;并嚴(yán)格按照安全檢查要求，與銷售公司做好交接驗(yàn)收簽字手續(xù)，確保新銷售大樓順利投運(yùn)。

     公司黨委委員、輸油管道公司副總經(jīng)理肖書祥組織部門人員及安裝、監(jiān)理單位到監(jiān)利-潛江輸油管道項(xiàng)目監(jiān)利輸油站施工現(xiàn)場進(jìn)行管道試壓及沿線檢查。

　　黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍帶領(lǐng)各機(jī)關(guān)科室人員，對張金加油站進(jìn)行全面安全檢查。他提出，站內(nèi)要注重員工培訓(xùn)，通過不斷學(xué)習(xí)來提升員工綜合能力，同時聽取站內(nèi)對培訓(xùn)方式多樣化的建議，進(jìn)一步優(yōu)化公司運(yùn)營與管理。

　　物流公司監(jiān)利油庫組織員工對新焊接江水管線進(jìn)行除銹防腐工作。

　　黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍召開安全管理例會，全體駕押人員參會。會上，為提升安全意識與防范能力，觀看了事故案例視頻，此次會議使大家深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，表示在日常工作中將更加嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保公司運(yùn)營的安全穩(wěn)定。

　　物流公司監(jiān)利油庫組織班長以上管理人員學(xué)習(xí)《正壓式空氣呼吸器使用方法》與《關(guān)于加快油庫中轉(zhuǎn)量的暫行管理規(guī)定(修訂版)》，為滿足公司生產(chǎn)需要，最大化發(fā)揮油庫碼頭中轉(zhuǎn)潛力。

　　能源車間組織班長及以上管理人員召開安全生產(chǎn)管理例會，會議強(qiáng)調(diào)了高溫季節(jié)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)并對近期工作進(jìn)行安排部署。

　　氣分車間組織學(xué)習(xí)管線防曬知識，班長郭畢波在裝置現(xiàn)場深入淺出地講解了丙烷至球罐、異丁烷至異辛烷管線的防曬措施，強(qiáng)調(diào)了管線巡檢的關(guān)鍵點(diǎn)，并針對可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)隱患提出了具體的預(yù)防措施和應(yīng)急處理方案，確保每位員工能將知識內(nèi)化于心、外化于行。金源化工公司綜合科科長何麗通過剖析安全事件案例，深刻揭示了“安全無小事，責(zé)任重于泰山”的道理，有效激發(fā)了員工們的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識。員工們紛紛表示，將不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)，為車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　化工車間一班組織全員學(xué)習(xí)丙烯原料罐區(qū)精制流程。此次培訓(xùn)由班長殷嬌主講，金源化工公司總經(jīng)理王平利、副總經(jīng)理陳波等管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　培訓(xùn)會上，殷嬌班長對工藝流程的基本原理、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)作了系統(tǒng)講解，并結(jié)合歷史案例分析了事件發(fā)生原因及應(yīng)對措施?，F(xiàn)場踴躍互動，各管理人員針對班員提出的疑問進(jìn)行了詳盡、精準(zhǔn)的解答。

　　此次學(xué)習(xí)進(jìn)一步加深了全員對工藝流程的認(rèn)識與理解，增強(qiáng)了安全防范意識與應(yīng)急處置能力，為裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　瀝青車間組織三班全員進(jìn)行初餾塔改造專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)會上，班長代壘壘指出了初餾塔改造的必要性與重要性，重點(diǎn)闡述了改造項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)，并對初餾塔基本結(jié)構(gòu)和工作原理進(jìn)行了細(xì)致的講解，以便參訓(xùn)人員更全面地了解裝置和工藝技術(shù)。

　　此次培訓(xùn)通過現(xiàn)場互動和問答的授課方式，有效激發(fā)了全員的學(xué)習(xí)熱情，切實(shí)提升了全員的業(yè)務(wù)能力，為后續(xù)的實(shí)際操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。