金澳視點--2024年第38期
- 分類:員工風(fēng)采
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時間:2024-09-22 20:44
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【概要描述】公司組織召開第10期調(diào)度會,會議指出,各部門要高度重視生產(chǎn)安全,所有生產(chǎn)、管理操作人員必須熟練掌握崗位安全操作規(guī)范及緊急應(yīng)對措施,全面開展節(jié)前風(fēng)險隱患的細(xì)致排查,強(qiáng)化節(jié)假日期間安全防控措施,落實值班值守工作紀(jì)律,確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。
金澳視點--2024年第38期
【概要描述】公司組織召開第10期調(diào)度會,會議指出,各部門要高度重視生產(chǎn)安全,所有生產(chǎn)、管理操作人員必須熟練掌握崗位安全操作規(guī)范及緊急應(yīng)對措施,全面開展節(jié)前風(fēng)險隱患的細(xì)致排查,強(qiáng)化節(jié)假日期間安全防控措施,落實值班值守工作紀(jì)律,確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。
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公司組織召開第10期調(diào)度會,會議指出,各部門要高度重視生產(chǎn)安全,所有生產(chǎn)、管理操作人員必須熟練掌握崗位安全操作規(guī)范及緊急應(yīng)對措施,全面開展節(jié)前風(fēng)險隱患的細(xì)致排查,強(qiáng)化節(jié)假日期間安全防控措施,落實值班值守工作紀(jì)律,確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。
會議強(qiáng)調(diào),各類重點長周期工作、全廠物料平衡、產(chǎn)品儲裝、節(jié)能減排及經(jīng)濟(jì)效益提升等方面,要制定計劃,適時召開專題會,有條不紊地推進(jìn)落實,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年工作。
由公司副總裁王自力帶隊,總裁助理黃容,綜合事務(wù)處、基建處、設(shè)備機(jī)動處、質(zhì)量管理處、審計處相關(guān)人員一行,對金澳科技貨運(yùn)鐵路專用線的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。隨后召開鐵路施工質(zhì)量討論會,金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生參加會議并強(qiáng)調(diào),要公正客觀地指出鐵路項目遺留的質(zhì)量問題,要為承建單位提供便利條件,配合完成所有問題的整改,保障貨運(yùn)鐵路的安全運(yùn)行。
次日上午,中鐵第四勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司、中鐵四局集團(tuán)有限公司及其第六工程分公司等承建單位到我公司鐵路現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核,承諾將按時、按標(biāo)準(zhǔn)全力完成整改工作,確保鐵路運(yùn)輸安全平穩(wěn)、暢通有序。
焦化車間組織召開月度管理例會,公司黨委委員、總裁助理劉應(yīng)龍,海潤黨支部書記、總經(jīng)理龍兵兵,焦化車間全體管理人員、班長及部分員工代表參加。
會上,各班長踴躍發(fā)言,分享了各自在提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化作業(yè)流程等方面的亮點工作,剖析了工作中存在的不足及待改進(jìn)之處。
針對各班長提出的問題,車間管理人員逐一進(jìn)行點評,并結(jié)合實際情況商討制定改進(jìn)措施。劉助理發(fā)表總結(jié)講話,他要求焦化車間緊密圍繞月度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃,積極做好增收節(jié)支、節(jié)能降耗工作,為車間創(chuàng)收增效,同時鼓勵車間在管理模式上要大膽創(chuàng)新與突破,提升精細(xì)化管理水平,為車間各項工作順利開展打好基礎(chǔ)。
生產(chǎn)調(diào)度處聯(lián)合技術(shù)研發(fā)中心組織召開熱媒水投用方案和突發(fā)情況下的應(yīng)急處置預(yù)案討論會議,各二級公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)車間負(fù)責(zé)人參加。
為提升各二級公司、車間基層員工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)能力,安全環(huán)保處于2024年9月4日、11日分別舉行了兩場作業(yè)實戰(zhàn)專家經(jīng)驗分享活動。
公司8名作業(yè)實戰(zhàn)專家代表,分享了從普通員工到獲得作業(yè)實戰(zhàn)專家稱號前后的經(jīng)歷與感想,并結(jié)合自身經(jīng)歷的事件案例分享了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)要點和實踐經(jīng)驗。
現(xiàn)場評委結(jié)合各實戰(zhàn)專家分享情況進(jìn)行綜合性評分,公司副總裁楊巍對表現(xiàn)優(yōu)秀的3名實戰(zhàn)專家頒發(fā)獎金。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基石,每一位員工都應(yīng)牢記“安全第一”的理念,不斷提高自身的安全意識和實操技能。此次活動不僅促進(jìn)了安全知識與實踐經(jīng)驗的廣泛傳播,更為公司安全管理體系的持續(xù)優(yōu)化奠定了堅實基礎(chǔ)。
瀝青車間四班組織管道基礎(chǔ)知識培訓(xùn),主講人黨員、班長鐘鵬結(jié)合實例,引領(lǐng)班員們從管道的本質(zhì)屬性出發(fā),逐步深入探索管道材料選擇的廣泛性與多樣性,細(xì)致講解各類管道連接的技術(shù)方法。車間副主任余韜與設(shè)備管理員馬水平結(jié)合自身專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,對學(xué)習(xí)內(nèi)容作出解讀與拓展。通過此次學(xué)習(xí),讓大家對管道系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識,提升了班員的業(yè)務(wù)技能,為瀝青裝置安全、穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅實保障。
氣分車間組織二班全員學(xué)習(xí)起重機(jī)械相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;h支部委員、綜合科科長何麗參加培訓(xùn)。主講人陳斯琴班長通過制作的PPT課件,采取講解與抽答相結(jié)合的方式,深入淺出地介紹了起重機(jī)的多種類型、工作原理,以及在日常操作中的安全注意事項。通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步加深了班員們對起重機(jī)械專業(yè)知識的理解,增強(qiáng)了班員的安全意識,提升了班員應(yīng)對突發(fā)情況的處置能力。
金澳科技副總裁張紅組織石化公司各部門負(fù)責(zé)人及部分加油站代表,共同商討國慶節(jié)營銷方案。張副總強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前市場競爭異常激烈的情況下,各加油站應(yīng)充分利用國慶黃金時機(jī),提前進(jìn)行活動宣傳,積極行動擴(kuò)大市場份額。
金澳物流監(jiān)利油庫黨員干部冒著酷暑清理生活區(qū)圍墻外大片雜樹,既消除了安全隱患,又美化了現(xiàn)場環(huán)境。
能源車間組織召開安全生產(chǎn)管理例會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題,保障裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。
油品儲運(yùn)一公司組織全員開展安全應(yīng)知應(yīng)會、崗位安全操作規(guī)程測試,內(nèi)容包括崗位職責(zé)、操作規(guī)程、風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置方法等。通過定期組織安全測試,確保全員熟練掌握崗位安全操作要領(lǐng),不斷提高業(yè)務(wù)技能。
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